ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Projekt to wielozadaniowe zlecenie, dla którego określa się wymagania dotyczące wydajności, kosztów, czasu i zakresu oraz które wykonuje się tylko jednorazowo. Indywidualne podejście do każdego projektu prowadzonego przez pracowników naszej firmy metodyką PRINCE2 pozwala osiągnąć zadowalające efekty niskim kosztem i w krótkim czasie.

Podczas realizacji zadania, na bieżąco prowadzony jest nadzór nad przebiegiem inwestycji. Wyszkolona kadra z wykorzystaniem programu Microsoft Project czuwa nad prawidłowym przebiegiem projektu.

Wykonywanie kosztorysów projektu z wykorzystaniem oprogramowania NormaPRO pozwala na zaplanowanie budżetu jak i bieżącą, przejrzystą kontrolę poniesionych kosztów. Podczas realizacji projektu pojawiają się pytania:

• Czy zabudżetowane środki na projekt są wystarczające?
• Czy wiesz na jakim etapie jest realizowany projekt i czy zostanie wykonany na czas?
• Czy osiągnąłeś zadowalające efekty wykonanego projektu?

Jeżeli po skończeniu projektu nie umiesz odpowiedzieć sobie na te pytania, to my jesteśmy w stanie Państwu pomóc.

Prowadzenie projektów metodyką PRINCE2 przez wykwalifikowanych pracowników naszej firmy z wykorzystaniem oprogramowania do harmonogramów prac, planowania, kontroli kosztów pozwoli odpowiedzieć Ci na te i wiele innych pytań. Zdobyta wiedza, doświadczenie podczas prowadzenia projektów pozwoli zaoszczędzić Ci czas i pieniądze.

Realizacja projektu przebiega następująco:

W celu efektywnej pracy wykorzystujemy oprogramowanie wspomagające projektowanie tj.: Eplan Electric AutoCad.Zalety stosowania oprogramowania EPLAN Electric:

• przejrzystość,
• czas wykonywania projektów,
• łatwe wprowadzenie zmian,
• dostęp do makr urządzeń wielu znanych producentów,
• baza danych elementów,
• export do plików AutoCad.